【專(zhuān)訪(fǎng)】梁雅琪：從30屆Chinaplas看中國塑料市場(chǎng)

    全球塑料市場(chǎng)潮流，且看Chinaplas。最初隨著(zhù)國家改革開(kāi)放進(jìn)軍塑料展覽的Chinaplas，如今已是全球塑料發(fā)展的風(fēng)向標。今年，Chinaplas迎來(lái)第30屆里程，回首30多年，中國塑料市場(chǎng)又何嘗不是發(fā)生了“翻天覆地”的變化呢？《造物》專(zhuān)訪(fǎng)香港雅式展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁雅琪，從30屆Chinaplas談?wù)勚袊芰闲袠I(yè)的轉變，以及如何應對當下的“寒冬”。

    香港雅式展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁雅琪

    “Chinaplas是中國工業(yè)發(fā)展的縮影”

    《造物》：Chinaplas 2016踏入第30屆的里程，雅式舉辦Chinaplas見(jiàn)證了中國塑料行業(yè)的發(fā)展，請您談?wù)劦谝粚肅hinaplas是如何誕生的呢？

    雅式是在1978年成立的，當時(shí)中國裝備制造業(yè)技術(shù)水平比較低端，但恰好迎來(lái)改革開(kāi)放的拐點(diǎn)，全民生活水平亟需提高。雅式董事長(cháng)朱裕倫正是從中看到了展覽的商機，希望能提供這樣的一個(gè)貿易平臺：讓國外先進(jìn)的裝備技術(shù)走進(jìn)來(lái)，中國制造業(yè)也能由此了解國外的情況。因此雅式?jīng)Q定在中國舉辦國際性展覽會(huì )，可以說(shuō)，我們是中國大陸第一家外資的展覽會(huì )主辦單位。

    1983年，我們在北京舉辦了第一屆Chinaplas，那時(shí)平均一年半或兩年舉辦一次，在北京和上海輪流舉辦。1998年首次轉戰廣州，借著(zhù)改革開(kāi)放的東風(fēng)，當時(shí)珠三角已經(jīng)是中國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，廣東省也是中國貿易出口的重要陣地。后來(lái)，長(cháng)三角和珠三角市場(chǎng)發(fā)展更加成熟，Chinaplas也因此固定落地在廣州和上海了。

    2005年，是Chinaplas里程碑式的一年，德國K展主辦單位杜塞爾多夫展覽有限公司牽手雅式，成為Chinaplas協(xié)辦單位，形成強強聯(lián)手的局面，Chinaplas也因此成為亞洲最大的橡塑展。

    還記得第一屆Chinaplas，展會(huì )面積只有2000多平方米，展商100多家，但是Chinaplas2016的展會(huì )面積就有逾240000平方米，超過(guò)3300家展商。展會(huì )規?；鲩L(cháng)的背后依靠的是中國橡塑市場(chǎng)及其應用行業(yè)的發(fā)展，說(shuō)明了中國在過(guò)去30多年來(lái)工業(yè)的騰飛，Chinaplas30屆正是中國工業(yè)發(fā)展的縮影。

    《造物》：在過(guò)去30屆Chinaplas里，您看到行業(yè)哪些方面的轉變？

    行業(yè)往縱深發(fā)展了，細分領(lǐng)域越來(lái)越多。Chinaplas有兩大板塊：材料和機械。在原材料方面，Chinaplas最初只有化工原材料專(zhuān)區，后來(lái)拓展了添加劑專(zhuān)區、顏料及色母粒專(zhuān)區和生物塑料專(zhuān)區。去年我們成立了復合及特種材料專(zhuān)區，為什么有這個(gè)專(zhuān)區？未來(lái)大家對塑料的要求越來(lái)越高，追求輕盈、性能好，還要環(huán)保、能回收，而隨著(zhù)國家一帶一路的政策，未來(lái)軌道交通、醫療或3C領(lǐng)域等都會(huì )需要特別高性能的原材料，因此我們設立這個(gè)專(zhuān)區，希望推動(dòng)行業(yè)共同發(fā)展。

    去年Chinaplas增加自動(dòng)化科技專(zhuān)區。企業(yè)機器換人其實(shí)不單純是人手不足或人工成本高，因為機器制造的精準度更高，質(zhì)量更好。所以我們設立了這個(gè)專(zhuān)區，迎合行業(yè)轉型升級、自動(dòng)化的需求。其實(shí)，即使是一些大勢所趨的事情，也不是每個(gè)人都能理解，例如去年機械手表演打籃球，很多觀(guān)眾詫異機械手的精準度竟可以這么好。所以今年Chinaplas仍然會(huì )有這個(gè)專(zhuān)區，我們希望能共同推動(dòng)行業(yè)去轉型。

    展會(huì )現場(chǎng)

    30屆Chinaplas愿景——行業(yè)可持續發(fā)展”

    《造物》：Chinaplas成立的初衷是讓中國制造業(yè)看到國外的技術(shù)，現在平臺的使命有變化嗎？

    我們不斷調整自己在行業(yè)里的角色。2015年Chinaplas觀(guān)眾接近13萬(wàn)，其中有27%，即超過(guò)3萬(wàn)來(lái)自海外140個(gè)國家和地區的買(mǎi)家，他們千里迢迢來(lái)到中國，是非常認真的買(mǎi)家，他們都很有興趣看中國的機械，“中國機器性?xún)r(jià)比高”是海外買(mǎi)家一直以來(lái)的印象，但是這兩年，我聽(tīng)到很多這樣的聲音：中國機器不只是便宜，它們的性能已經(jīng)追趕其他國家。P

    所以，Chinaplas的平臺不只是讓大家接觸到外國的技術(shù)、理念，也讓中國企業(yè)走出去。

    《造物》：第30屆Chinaplas更換了新標志，您能簡(jiǎn)單介紹下嗎？

    標志由3個(gè)完整不一的圓組成，從下往上是由小到大的圓，代表了Chinaplas由一個(gè)小規模的展覽會(huì )，慢慢累積經(jīng)驗，發(fā)展成今日亞洲第一、全球第二的橡塑展。而且我們希望每年都有新元素帶給展商和觀(guān)眾，所以最上方的圓代表了我們的愿景——可持續發(fā)展，我們希望Chinaplas是一個(gè)跟行業(yè)一起攜手、持續發(fā)展前行的平臺，這就是第30屆標志蘊含的意思。

    面對雙重危機，中國談工業(yè)4.0正合適

    《造物》：近兩年，德國工業(yè)4.0成為了行業(yè)熱點(diǎn)，中國也提出了自己版本的工業(yè)4.0規劃——《中國制造2025》，您眼中的工業(yè)4.0是什么？

    工業(yè)4.0是德國政府針對自身制造業(yè)轉型提出的戰略，它的含義是整合產(chǎn)業(yè)鏈中供應商、生產(chǎn)商和客戶(hù)等不同角色的信息，最終提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命，第一次工業(yè)革命是機械化生產(chǎn)，第二次是半自動(dòng)化生產(chǎn)，目前中國大部分企業(yè)都在這個(gè)階段，人手+機械運作，第三次是全自動(dòng)化生產(chǎn)，第四次則是智能化的自動(dòng)化生產(chǎn)，需要大數據和互聯(lián)網(wǎng)支撐。

    今年，我們和德國機械設備制造商聯(lián)合會(huì )VDMA合作舉辦工業(yè)4.0論壇，來(lái)自德國最領(lǐng)先的技術(shù)供應商會(huì )在現場(chǎng)講解工業(yè)4.0的技術(shù)應用以及分享一些成功案例。我們還邀請了海爾介紹他們的無(wú)人化工廠(chǎng)，海爾其實(shí)已經(jīng)在實(shí)踐工業(yè)4.0，他們在佛山的洗衣機公司讓我印象深刻，生產(chǎn)線(xiàn)上很少看到工人的身影，更重要的是，作為一個(gè)廠(chǎng)商，海爾能收集客戶(hù)的喜好、對產(chǎn)品的要求等信息，最終按照客戶(hù)的需求定制洗衣機，這也是智能制造最終實(shí)現定制化的規模生產(chǎn)。

    《造物》：從目前中國裝備制造業(yè)的現實(shí)來(lái)看，談工業(yè)4.0是否合適呢？為什么？

    這要回歸到問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，一方面，中國的技術(shù)水平不如德國、美國和日本，而且智能時(shí)代一些高端制造業(yè)回流到發(fā)達國家;另一方面，我們在國際市場(chǎng)的競爭力正在下降，其他發(fā)展中國家的人力成本和土地成本更低。面臨著(zhù)“高端不高，低端越貴”的困境，中國制造業(yè)亟需轉型，從低端制造轉向高端制造、智能制造，逐漸提升我們的自主創(chuàng )新能力。因此，您說(shuō)談工業(yè)4.0是否合適呢？我認為是合適的，因為轉型是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，中國制造業(yè)要慢慢適應。

    邁出寒冬？先要改變、創(chuàng )新

    《造物》：以雅式對中國注塑行業(yè)30多年的關(guān)注來(lái)看，您認為中國注塑機企業(yè)與國外注塑機企業(yè)有怎樣的差距？如何縮小差距呢？

    公平來(lái)說(shuō)，中國工業(yè)起步晚，歐洲確實(shí)更領(lǐng)先不少。但是對比擠出、吹塑等其他機械技術(shù)，中國的注塑技術(shù)跟海外的差距不算太大。

    我認為創(chuàng )新是最重要的，外國企業(yè)每年在科研的投入都占營(yíng)業(yè)收入較高的百分比，而且他們非常重視產(chǎn)學(xué)研的結合，會(huì )跟許多大學(xué)有合作項目，所以經(jīng)常有創(chuàng )新的想法。

    中國企業(yè)可以考慮投入更多資源在科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，跟有國際先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)多合作，甚至技術(shù)轉移。

    《造物》：2015年，中國塑料行業(yè)經(jīng)歷了“寒冬”，不少企業(yè)銷(xiāo)量下滑，經(jīng)營(yíng)虧損，部分企業(yè)甚至倒閉關(guān)門(mén)，您認為“寒冬”出現的原因是什么？

    “寒冬”形成有很多原因，中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展速度減慢，競爭力減退，出口市場(chǎng)疲緩，產(chǎn)品質(zhì)量不高，而且中國以前是粗放型發(fā)展，不重視環(huán)境保護，采取勞工密集型生產(chǎn)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)核心技術(shù)……當這些問(wèn)題一直累積，又沒(méi)有得到解決，便形成了如今的寒冬。

    目前行業(yè)中有的企業(yè)仍然過(guò)得很好，有的也許會(huì )在這場(chǎng)淘汰賽中退出。其實(shí)，那些仍然過(guò)得好的企業(yè)，較多是行業(yè)的領(lǐng)導者，他們的特色是不斷創(chuàng )新。我不知道寒冬要多久才結束，但最重要的是企業(yè)領(lǐng)導層保持創(chuàng )新思維，接受轉變，跟隨市場(chǎng)的需求快速變化。而當行業(yè)所有的參與者一起努力，讓改變成為常態(tài)，行業(yè)才會(huì )走出寒冬。