聚佛山，共襄高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好藍圖 | 伊之密2022供應鏈戰略發(fā)布會(huì )暨高峰論壇圓滿(mǎn)舉辦

近幾年，在芯片短缺、原材料價(jià)格高漲以及疫情反復等諸多不利因素的影響下，伊之密始終不畏艱難，以強大的韌性逆勢而上，始終走在增長(cháng)的道路上，取得了跨越式的成就，其中少不了眾多優(yōu)質(zhì)供應商在背后默默的支持。

12月15日，“煥新出發(fā) 共赴新程”伊之密2022供應鏈戰略發(fā)布會(huì )暨高峰論壇在伊之密全球創(chuàng )新中心（佛山）盛大舉行，全國近300名供應商嘉賓齊聚一堂，共話(huà)發(fā)展、共謀合作、共享機遇、共創(chuàng )未來(lái)。

錨定發(fā)展新航道

成為裝備領(lǐng)域世界級企業(yè)

2022年是伊之密成立20周年。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，伊之密已成為模壓成型裝備全領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋70多個(gè)國家和地區。

在這樣一個(gè)平臺基礎上，如何為客戶(hù)提供更多的服務(wù)、創(chuàng )造更多的價(jià)值，構建公司在行業(yè)中的核心競爭力，成為伊之密規劃企業(yè)戰略時(shí)必須去思考的一個(gè)問(wèn)題。

在伊之密供應鏈戰略發(fā)布會(huì )上，伊之密董事長(cháng)兼總經(jīng)理甄榮輝先生說(shuō)：“產(chǎn)品走出國門(mén)只是證明蛋糕做大，規模做大，但不代表企業(yè)的卓越。未來(lái)的伊之密是一個(gè)全球的伊之密，要用全球的視野看世界，伊之密矢志成為成型裝備領(lǐng)域世界級企業(yè)?！?/p>

那么，什么是世界級的企業(yè)呢？甄榮輝認為，世界級企業(yè)要具備在行業(yè)中持續構建核心的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，還要具備全球化的運營(yíng)能力、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)以及企業(yè)的整體價(jià)值鏈能力，與全球合作伙伴共建可持續發(fā)展新時(shí)代。

然而，執行戰略遠比制定戰略要難得多。伊之密矢志成為世界級企業(yè)，或者說(shuō)成為世界級企業(yè)的合作伙伴？這就需要企業(yè)把握新一輪市場(chǎng)格局變化與行業(yè)發(fā)展方式調整所帶來(lái)的新機遇，加大技術(shù)與產(chǎn)品、客戶(hù)與市場(chǎng)、生產(chǎn)與運營(yíng)的變革，來(lái)支撐企業(yè)做大、做強。

伊之密董事長(cháng)兼總經(jīng)理甄榮輝先生

集成供應鏈變革

為實(shí)現戰略目標保駕護航

成為成型裝備領(lǐng)域的世界級企業(yè)，這是伊之密的新目標、新使命。為了實(shí)現戰略目標，伊之密決定對生產(chǎn)與運營(yíng)環(huán)節進(jìn)行“集成供應鏈（Integrated Supply Chain，簡(jiǎn)稱(chēng)ISC）變革”，希望通過(guò)變革，將供應鏈管理水平提高到一定的高度，讓其成為公司戰略落地的助推器。

一直以來(lái)，伊之密在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，持續投入大量資源進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)，讓伊之密在前沿技術(shù)上的優(yōu)勢逐步凸顯，而技術(shù)的商品化落地對伊之密的供應鏈體系將是一個(gè)巨大的考驗。

在供應鏈戰略發(fā)布會(huì )上，伊之密董事副總經(jīng)理、注塑機事業(yè)部總經(jīng)理張濤先生發(fā)表講話(huà)，他表示：“新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化已經(jīng)成為裝備制造行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。未來(lái)，公司會(huì )面臨全球的競爭對手，除了產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)外，在供應鏈領(lǐng)域也需要不斷提升?！?/p>

今年，伊之密啟動(dòng)了龐大的“ISC集成供應鏈變革”，該項目圍繞“一個(gè)伊之密，一個(gè)ISC流程體系”，系統設計ISC流程、組織、IT體系，支撐多事業(yè)部、全球多工廠(chǎng)的高效運營(yíng)，構建ISC各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的卓越運營(yíng)能力，努力實(shí)現全球范圍內的產(chǎn)品完美交付能力。

伊之密董事副總經(jīng)理、注塑機事業(yè)部總經(jīng)理張濤先生

著(zhù)眼未來(lái)謀發(fā)展

實(shí)現供應商伙伴生態(tài)共贏(yíng)

在供應鏈戰略發(fā)布會(huì )上，伊之密供應鏈管理中心總監施健先生闡述了集成供應鏈變革的舉措、業(yè)務(wù)變化點(diǎn)。他提到，集成供應鏈變革涉及多方面，不僅涉及到訂單實(shí)現過(guò)程，也涉及到內部運營(yíng)的研發(fā)、銷(xiāo)售等其他方面。

伊之密供應鏈管理中心總監施健先生

目前，伊之密內部正在進(jìn)行全方位的變革。對于供應商伙伴產(chǎn)生的影響，則是顯性的采購業(yè)務(wù)運作。為此，伊之密制定了未來(lái)產(chǎn)品的規劃，明確了未來(lái)三年伊之密不同品類(lèi)的總體需求。通過(guò)數據，讓供應商真正理解伊之密的長(cháng)遠戰略，及時(shí)調整自身的戰略，與伊之密保持高度一致，達到真正意義上的戰略協(xié)同共贏(yíng)。

在高峰論壇環(huán)節，深圳市鏈宇技術(shù)有限公司總經(jīng)理單康寧先生作為國內供應鏈資深專(zhuān)家受邀參加本次大會(huì )。會(huì )上，單康寧分享了標桿企業(yè)供應鏈領(lǐng)域的數字化變革經(jīng)驗，通過(guò)標桿企業(yè)供應鏈戰略演進(jìn)的方式，讓與會(huì )人員充分理解數字化供應鏈變革是長(cháng)期、艱巨、復雜的舉措。

深圳市鏈宇技術(shù)有限公司總經(jīng)理單康寧先生

隨后，伊之密與供應商代表就關(guān)于新形勢下制造業(yè)供應鏈管理的發(fā)展趨勢、行業(yè)應用等話(huà)題展開(kāi)了積極的交流。他們也分享了供應鏈生態(tài)圈的先進(jìn)案例，從專(zhuān)業(yè)的角度闡明了供應鏈生態(tài)圈對于企業(yè)發(fā)展的重要性，激勵參會(huì )人員努力打造供應鏈生態(tài)圈，形成戰略合作，實(shí)現共贏(yíng)。

供應鏈高峰論壇

一直以來(lái)，伊之密致力成為所在領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的最佳性?xún)r(jià)比方案提供商，伊之密充分了解傳統制造轉型升級的痛點(diǎn)和需求，不斷鏈接全球資源，不斷創(chuàng )新突破，以更智慧高效的產(chǎn)品、技術(shù)、方案、團隊、服務(wù)為客戶(hù)提質(zhì)增效探索更多路徑。

“煥新出發(fā) 共赴新程”是伊之密緊跟時(shí)代發(fā)展的主題。未來(lái)，伊之密堅持以“技術(shù) 更進(jìn)一步”的戰略主航道繼續出發(fā)，掌握科技驅動(dòng)的能力，接軌德國及國際先進(jìn)的成型技術(shù)，用數字化技術(shù)尋找機會(huì )，為客戶(hù)創(chuàng )造具有競爭力的優(yōu)勢。