打造國際知名橡膠注射成型設備品牌——訪(fǎng)佛山伊之密精密橡膠機械有限公司總經(jīng)理王詩(shī)海先生

2012-03-23

信息導讀:

打造國際知名橡膠注射成型設備品牌——訪(fǎng)佛山伊之密精密橡膠機械有限公司總經(jīng)理王詩(shī)海先生

去年,廣東伊之密精密機械股份有限公司喜訊不斷,成績(jì)可圈可點(diǎn)。獲評第三屆佛山“最具成長(cháng)性中小企業(yè)”,成功收購美國HPM公司全部知識產(chǎn)權,入選 “2011中國塑料注射成型機行業(yè)10強企業(yè)”,全面實(shí)施PLM(產(chǎn)品生命周期管理)項目,全年營(yíng)收超過(guò)7億元人民幣……作為股份公司下屬子公司之一,佛山伊之密精密橡膠機械有限公司在2011年也取得了長(cháng)足的進(jìn)步,銷(xiāo)售額增長(cháng)接近50%。伊之密橡膠機公司總經(jīng)理王詩(shī)海先生在接受本刊專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)特別強調,無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理還是客戶(hù)服務(wù)方面,伊之密都極為注重改善、提升與創(chuàng )新。正是一直以來(lái)的持續創(chuàng )新發(fā)展,令伊之密不斷成長(cháng)壯大,并贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信賴(lài),得到業(yè)界的充分認可及推崇,并在業(yè)界享有很高知名度和美譽(yù)度,成為中國橡塑機械最具實(shí)力的企業(yè)之一。

打造國際知名橡膠注射成型設備品牌
——訪(fǎng)佛山伊之密精密橡膠機械有限公司總經(jīng)理王詩(shī)海先生

轉自:《國際橡膠商情》

王詩(shī)??偨?jīng)理    去年,廣東伊之密精密機械股份有限公司喜訊不斷,成績(jì)可圈可點(diǎn)。獲評第三屆佛山“最具成長(cháng)性中小企業(yè)”,成功收購美國HPM公司全部知識產(chǎn)權,入選 “2011中國塑料注射成型機行業(yè)10強企業(yè)”,全面實(shí)施PLM(產(chǎn)品生命周期管理)項目,全年營(yíng)收超過(guò)7億元人民幣……作為股份公司下屬子公司之一,佛山伊之密精密橡膠機械有限公司在2011年也取得了長(cháng)足的進(jìn)步,銷(xiāo)售額增長(cháng)接近50%。伊之密橡膠機公司總經(jīng)理王詩(shī)海先生在接受本刊專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)特別強調,無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理還是客戶(hù)服務(wù)方面,伊之密都極為注重改善、提升與創(chuàng )新。正是一直以來(lái)的持續創(chuàng )新發(fā)展,令伊之密不斷成長(cháng)壯大,并贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信賴(lài),得到業(yè)界的充分認可及推崇,并在業(yè)界享有很高知名度和美譽(yù)度,成為中國橡塑機械最具實(shí)力的企業(yè)之一。


共享集團資源優(yōu)勢 創(chuàng )新發(fā)展橡膠機械

   盡管佛山伊之密精密橡膠機械有限公司是伊之密股份公司的子公司,但卻按事業(yè)部模式運作, 同樣共享整個(gè)股份公司的資源平臺,包括強大的加工實(shí)力、良好的企業(yè)文化氛圍、先進(jìn)的生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理模式……

   談到創(chuàng )新,王詩(shī)海激情滿(mǎn)懷,他說(shuō)道:“作為一家年輕的橡膠注射成型設備供應商,我們有后發(fā)優(yōu)勢。我們將大量的專(zhuān)有技術(shù)、市場(chǎng)前沿科技以及客戶(hù)需求融合到產(chǎn)品中,不斷創(chuàng )新,讓客戶(hù)有了很多新體驗,其中很多技術(shù)已經(jīng)達到世界最高水平?!?/p>

   舉個(gè)例說(shuō),YL-VL系列立式橡膠注射機采用了很多新技術(shù),其中一項是新型結構的注射塑化系統(獲發(fā)明專(zhuān)利權),它打破傳統單缸注射結構,采用符合全球橡膠機發(fā)展方向的定缸型三缸平衡注射技術(shù),僅僅這項技術(shù)的應用就對機器性能帶來(lái)了明顯的改善。

這些改善包括:
1、背壓的精度高且穩定,膠料在塑化系統內的塑煉效果得到有效控制,能輕松適應很多以前加工困難的膠料。
2、注射精度提高,目前我們有一種精密注射機的注射量精度達到了≤1克,為精密制品的成型創(chuàng )造了條件。
3、注射柱塞與注射料筒自由對中、配合精度高;它其中的一個(gè)表現是注射漏膠量,據國內某知名汽車(chē)廠(chǎng)提供的檢測結果為:我們設備的漏膠量只是其它廠(chǎng)家設備的10%~30%;并且在檢測連續使用2年以上的設備時(shí),沒(méi)有發(fā)現注射柱塞與注射料筒間出現磨損。
4、注射柱塞、注射料筒采用懸掛結構,裝拆方便,換膠便捷。
5、射臺升降平穩且設備高度降低。

   事實(shí)上,正是勇于創(chuàng )新,充分利用股份公司的資源平臺,令橡膠機械公司在去年取得了銷(xiāo)售額接近50%增長(cháng)的業(yè)績(jì)。2011年,橡膠機械公司成為“廣東省橡膠機械標準化技術(shù)委員會(huì )”副主任委員單位;被認定為“高新技術(shù)企業(yè)”(已公示);其5種新機型認定為“廣東省自主創(chuàng )新產(chǎn)品”;1個(gè)項目納入“2011年國家技術(shù)創(chuàng )新基金項目”;YL-AT1800L列入“國內首臺(套)產(chǎn)品及獎勵目錄”;3項核心技術(shù)獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權,1項核心技術(shù)獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利授權。

   回顧與總結過(guò)往一年的工作與成績(jì),王詩(shī)海充滿(mǎn)自豪感。他補充道:我們在不斷提升自身產(chǎn)品性能和質(zhì)量的同時(shí),也希望能與所有同行業(yè)人士進(jìn)行廣泛技術(shù)溝通,不斷創(chuàng )新,共同推動(dòng)中國乃至世界橡膠注射成型行業(yè)的技術(shù)向前發(fā)展。去年,我們還與華南理工大學(xué)合作進(jìn)行“高精密高自動(dòng)化油封專(zhuān)用橡膠注射機”研發(fā)。正如股份公司董事總經(jīng)理甄榮輝先生所言---“不斷創(chuàng )新,中國裝備技術(shù)才能與世界同步”。是的,這既是我們每位“伊哥”的心聲,也是伊之密公司和每位“伊哥”的責任與使命。


提供周到技術(shù)服務(wù) 圍繞戰略目標奮進(jìn)

   如何進(jìn)一步提升注射成型制品的質(zhì)量和效率,是目前橡膠制品商的期望,也是全球主要注射機生產(chǎn)商研發(fā)的方向。王詩(shī)海明確地表示:我們的目標是3年內成為國內橡膠注射成型設備及方案的第一品牌,5年內成為全球最優(yōu)秀的橡膠注射成型設備及方案的供應商之一。

   王詩(shī)海還特別強調技術(shù)服務(wù)。他說(shuō):要達成這一目標,除了過(guò)硬的技術(shù)以及與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品外,我們很早就推行為客戶(hù)提供“周到的技術(shù)服務(wù)”理念。周到的技術(shù)服務(wù)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的保修期內的維修,還包含為客戶(hù)提供整套技術(shù)解決方案,為機器提供終身的維護及升級服務(wù)等。

   伊之密為很多客戶(hù)提供了整套技術(shù)解決方案,包括為客戶(hù)量身訂做專(zhuān)機或專(zhuān)用裝置;進(jìn)一步提升注射成型制品的質(zhì)量和生產(chǎn)自動(dòng)化程度。與此同時(shí),考慮到這些個(gè)性化設備今后的維護、升級時(shí)需要原始資料,伊之密去年實(shí)施了PLM項目;利用PLM系統為每一臺機器建立一個(gè)獨立的檔案,每一臺機器的每一個(gè)零件的所有技術(shù)資料都在這個(gè)檔案內,客戶(hù)不需要再為此而擔憂(yōu)。這些都我們關(guān)于“周到的技術(shù)服務(wù)”理念的一些具體實(shí)施細節。

   圍繞整個(gè)目標的落地,伊之密制定了公司未來(lái)3年的戰略規劃及行動(dòng)計劃。行動(dòng)計劃已經(jīng)分解到班組,有詳細的工作內容、進(jìn)度要求和衡量標準。每個(gè)季度會(huì )對計劃的執行情況進(jìn)行評檢,在評檢時(shí),股份公司的領(lǐng)導和專(zhuān)家一起進(jìn)行點(diǎn)評與指導。通過(guò)這樣有方向、有步驟、有檢討、有指導的行動(dòng),最終實(shí)現目標。


營(yíng)造良好工作氛圍  堅持永續經(jīng)營(yíng)理念

   伊之密公司自成立之日起,就強調要永續經(jīng)營(yíng)。多年來(lái),公司一直在重視公司文化建設并持續改善工作環(huán)境,強調人與事并重。公司每年舉辦一個(gè)有主題的年會(huì ),2010年的主題是“改變,從我做起”,去年的主題是“QBQ 動(dòng)起來(lái)”,這兩個(gè)主題思想貫穿在這兩年的各項工作和活動(dòng)中,比如現場(chǎng)力的推廣活動(dòng),從剛開(kāi)始的自上而下,到了去年已經(jīng)變?yōu)樽韵露?;目前伊之密公司現場(chǎng)管理效果有目共睹,為此有些客戶(hù)還邀請我們的員工到客戶(hù)工廠(chǎng)進(jìn)行宣講和交流。這全民參與的成果,也是企業(yè)文化建設成果的一個(gè)縮影。
    而今年的主題則是“伊起來(lái)?yè)敗?,這是前兩年主題的進(jìn)一步延伸。今年,配合股份公司“伊起來(lái)?yè)敗边@個(gè)主題,我們橡膠機械公司會(huì )相應組織一系列的活動(dòng),比如:1月份橡膠機生產(chǎn)部開(kāi)始了“我們來(lái)改善”的活動(dòng)?;顒?dòng)內容是班組的每個(gè)成員在自己工作領(lǐng)域內,尋找出可進(jìn)行的改善點(diǎn),針對改善點(diǎn)通過(guò)團隊討論制訂改善行動(dòng)方案,方案實(shí)施后,以PPT形式向全部門(mén)展示改善成果、分享改善的經(jīng)驗。我們將對優(yōu)勝者給予獎勵,并將改善的成果固化為日后的工作標準。
    我們希望通過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的活動(dòng),在改善事物本身的同時(shí)提高員工自身的素養、增加員工的歸屬感以及提升大家的擔當精神,這種擔當精神讓我們產(chǎn)品技術(shù)水平和品質(zhì)不斷提升,是我們公司永續經(jīng)營(yíng)的重要動(dòng)力。

   可以預見(jiàn),擁有強大技術(shù)資源及規范管理平臺的伊之密橡膠機械公司一定能實(shí)現其目標,我們拭目以待。

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