CEO特寫(xiě)：發(fā)現行業(yè)之美

近日，全球橡塑界著(zhù)名核心刊物《Plastics news（塑料新聞）》美國印刷版推出了一期CEO專(zhuān)刊，刊登了30多名企業(yè)CEO的特寫(xiě)報道，其中大部分是北美地區。伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝作為亞洲CEO代表，在《Plastics news》的采訪(fǎng)中分享了他在塑料機械行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，并鼓勵行業(yè)新人："試著(zhù)熱愛(ài)你的行業(yè)。如果你愛(ài)它，這意味著(zhù)你將享受工作，發(fā)現工作的意義。這樣你就會(huì )成功。你就會(huì )發(fā)現行業(yè)之美了。"

近日，全球橡塑界著(zhù)名核心刊物《Plastics news（塑料新聞）》美國印刷版推出了一期CEO專(zhuān)刊，刊登了30多名企業(yè)CEO的特寫(xiě)報道，其中大部分是北美地區。伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝作為亞洲CEO代表，在《Plastics news》的采訪(fǎng)中分享了他在塑料機械行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，并鼓勵行業(yè)新人："試著(zhù)熱愛(ài)你的行業(yè)。如果你愛(ài)它，這意味著(zhù)你將享受工作，發(fā)現工作的意義。這樣你就會(huì )成功。你就會(huì )發(fā)現行業(yè)之美了。"

《Plastics news》原文轉載如下：

廣東伊之密精密機械股份有限公司成立于2002年，其名"伊之密"是日語(yǔ)"泉水"的意思，而商標采用了亮綠色標識，在能源效率已成為行業(yè)驅動(dòng)力的今日，其設計看起來(lái)很有先見(jiàn)之明。

伊之密在2011年收購了總部位于美國俄亥俄州的HPM公司的知識產(chǎn)權，并在美國市場(chǎng)復興這個(gè)富有歷史蘊含的品牌，推出了兩個(gè)注塑機系列。

除了HPM和伊之密品牌的注塑機外，該公司還生產(chǎn)壓鑄機和橡膠注射設備。

今年1月，這家總部位于廣東順德的公司在深圳交易所發(fā)行了IPO。

瞄準新興的一體化解決方案市場(chǎng)，伊之密還開(kāi)始生產(chǎn)模具，并成立了合資企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化設備。今年8月，該公司宣布五沙工廠(chǎng)全面投入生產(chǎn)。

美國《塑料新聞》近期在伊之密五沙基地面對面采訪(fǎng)了伊之密CEO甄榮輝。

在這座突出生態(tài)主題的生產(chǎn)基地，辦公區采用木質(zhì)和拋光石材的室內裝修，灑滿(mǎn)陽(yáng)光的大堂外是一個(gè)寧靜的竹林環(huán)繞的池塘。采訪(fǎng)偶爾穿插著(zhù)隔壁工廠(chǎng)的伊之密員工傳來(lái)的熱鬧聲音，他們在工間玩拔河友誼賽。

甄榮輝1984年從香港大學(xué)經(jīng)濟管理系畢業(yè)，進(jìn)入ABN bank Nederland銀行工作。他原本可能會(huì )一直留在銀行業(yè)，直到1986年的一天，在注塑機生產(chǎn)商震雄集團擔任人事經(jīng)理的一位老友打電話(huà)給他邀他加盟。

在采訪(fǎng)中，甄榮輝用流利自如的英語(yǔ)回憶道："當時(shí)，中國改革開(kāi)放伊始，國內生意十分火熱。震雄集團當時(shí)設了一個(gè)新職位，中國區業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理。我在震雄集團工作了15年，是中國業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。"

但他的雄心抱負不局限于注塑機和中國內地，2002年加入了香港機械制造商大同集團，負責其機械業(yè)務(wù)。"不僅是注塑機械，還包括其它所有機械業(yè)務(wù)，而且不僅限于中國內地，還有全球市場(chǎng)。這是一次提升。"

2008年，他再次實(shí)現了職業(yè)生涯的一次重大飛躍，當時(shí)伊之密的董事長(cháng)陳敬財，請他擔任CEO一職。

當被問(wèn)及他作為伊之密CEO的長(cháng)期目標是什么時(shí)，甄榮輝臉上綻出笑容。

"我的夢(mèng)想是，在今后的歲月里，人們會(huì )把伊之密和日本的東芝機械、住友重工相提并論，而且，不只是局限于注塑機械，而是我們生產(chǎn)的任何一種機械產(chǎn)品。我們成為世界領(lǐng)先、最具聲望的企業(yè)之一。"

他說(shuō)："伊之密不同于震雄和大同。盡管那兩家都是上市公司，但大部分股東都是家族成員。伊之密則沒(méi)有這個(gè)概念。這里的環(huán)境截然不同。80-90%的合作伙伴都積極參與公司內部運作。"

"這里沒(méi)有大領(lǐng)導發(fā)號施令$你們必須這么做$。我們都是團隊一起合作。"

當被問(wèn)及他做過(guò)的最有意思的工作是什么時(shí)，他笑答："伊之密的CEO。"

他說(shuō)："在過(guò)去，伊之密是由一群工程師運營(yíng)的。他們側重于技術(shù)，側重于產(chǎn)品，但并不重視管理，不重視銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。工程師的典型態(tài)度是，$這是一個(gè)好產(chǎn)品。既然它是好的，我們就能銷(xiāo)售!$ ”

“我們做了大量的推廣，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建立銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我們重視所有的推廣活動(dòng)。"

他笑著(zhù)說(shuō)："我不是工程師。我的工作很有意思，但我必須要學(xué)很多東西。"

伊之密正在印度新德里附近擇址建立生產(chǎn)基地。這也是應對印度政府繼續對中國產(chǎn)注塑機反傾銷(xiāo)的對策。他對印度的決定頗有微詞?！拔也恢烙《日窃趺聪氲?。他們可以通過(guò)關(guān)稅來(lái)保護其塑機行業(yè)，但同時(shí)也會(huì )損害其塑料加工行業(yè)的競爭力?！?/p>

他說(shuō)，隨著(zhù)中國成本上漲，許多塑料加工制品企業(yè)考慮遷往其它國家，但不會(huì )考慮印度?！叭绻褭C器從中國帶過(guò)去需要繳納高額關(guān)稅，他們會(huì )說(shuō)，那我可以去孟加拉國，或者越南，或者印尼。所以印度政府的這一決定究竟能否裨益其整體經(jīng)濟，正是我想說(shuō)的問(wèn)題?！?/p>

自從甄榮輝進(jìn)入塑料機械行業(yè)以來(lái)，中國塑料業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變。"三十年前，中國市場(chǎng)被日本和歐洲進(jìn)口的機械一統天下。如今則完全不同。中國產(chǎn)機械設備扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，不僅是在中國，還包括全球市場(chǎng)?，F在我們可以和日本與歐洲企業(yè)直面競爭。"

當被問(wèn)及他對公司新人有何建議時(shí)，他停頓并思考了一刻。"我告訴[新員工]，你們要熱愛(ài)這一行，而且必須做出選擇。你可以[專(zhuān)注于發(fā)展成為]專(zhuān)業(yè)人員，如會(huì )計、IT工程師或是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員。這就是我們說(shuō)的專(zhuān)業(yè)人員。另一種選擇則是成為行業(yè)內的專(zhuān)家，無(wú)論是機械行業(yè)，塑料行業(yè)，還是塑料機械行業(yè)?！?/p>

“如果這是你的選擇的話(huà)，你應深入行業(yè)建立人脈，讓客戶(hù)了解你，讓供應商熟悉你，讓工程師們了解你，競爭對手知道你。如果你深入行業(yè)，干得出色，那么你就會(huì )得到地位、名聲，最終得到成功。"

他停頓了一下，接著(zhù)說(shuō)："試著(zhù)熱愛(ài)你的行業(yè)。如果你愛(ài)它，這意味著(zhù)你將享受工作，發(fā)現工作的意義。這樣你就會(huì )成功。你就會(huì )發(fā)現行業(yè)之美了。"