2024年,伊之密股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“伊之密”)壓鑄機事業(yè)部迎來(lái)成立二十周年。從初創(chuàng )時(shí)5人團隊發(fā)展為如今800余人的產(chǎn)業(yè)軍團,從2009年銷(xiāo)售額1.01億元到2024年實(shí)現8.93億元突破,伊之密壓鑄機事業(yè)部用二十年時(shí)間完成了三重進(jìn)階:規模上從行業(yè)新銳成長(cháng)為壓鑄領(lǐng)域的中流砥柱;技術(shù)上從跟隨者蛻變?yōu)樾袠I(yè)領(lǐng)軍者;戰略上從本土龍頭邁向世界級企業(yè)。
面對新征程,伊之密董事兼首席技術(shù)官、壓鑄機事業(yè)部總經(jīng)理周俊博士直言:“數字是成長(cháng)的注腳,如何將發(fā)展勢能轉化為持續全球競爭力才是核心命題?!痹谛履茉磁c低空經(jīng)濟浪潮中,伊之密正以技術(shù)攻堅、質(zhì)量創(chuàng )變、組織進(jìn)化為三支利箭,劍指下一個(gè)黃金二十年。
伊之密董事兼首席技術(shù)官、壓鑄機事業(yè)部總經(jīng)理周俊博士
PART 01
硬核創(chuàng )新突圍
搶占半固態(tài)技術(shù)制高點(diǎn)
近年來(lái),伊之密在公司發(fā)展和技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域實(shí)現了多維度突破,包括全產(chǎn)品線(xiàn)管理體系的逐步建立、科技創(chuàng )新管理體系的初步搭建、核心關(guān)鍵產(chǎn)品可靠性提升計劃的實(shí)施以及整體解決方案初版的完成,為企業(yè)的數字化轉型和產(chǎn)品優(yōu)化提供了有力支持。
伊之密始終將技術(shù)創(chuàng )新視為企業(yè)發(fā)展的核心引擎。公司積極落地“三個(gè)一代”研發(fā)理念,即開(kāi)發(fā)一代、儲備一代、研究一代同步推進(jìn),構建起多代技術(shù)并行的創(chuàng )新體系,展現了企業(yè)持續創(chuàng )新的技術(shù)路線(xiàn)和戰略布局。
作為戰略升級的核心支撐,伊之密亦積極構建“產(chǎn)品-平臺-技術(shù)”三位一體的協(xié)同體系,通過(guò)系統性布局強化半固態(tài)成型領(lǐng)域的垂直整合能力。周俊博士透露:“我們采用雙線(xiàn)并進(jìn)的技術(shù)戰略構筑競爭壁壘——既穩固現有成熟產(chǎn)品,如LEAP、HⅡ系列壓鑄機在新能源市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,又基于半固態(tài)成型技術(shù)及NEXT2兩板式壓鑄技術(shù)開(kāi)拓新興賽道?!?/span>
伊之密半固態(tài)鎂合金注射成型機
伊之密NEXT2系列兩板式壓鑄機全球首發(fā)
伊之密半固態(tài)鋁合金壓鑄專(zhuān)機
2025年即將量產(chǎn)的半固態(tài)鋁合金壓鑄專(zhuān)機,將與在研的超大型鎂合金半固態(tài)成型機形成“材料-工藝-裝備”的創(chuàng )新組合。這體現了公司在半固態(tài)成型技術(shù)領(lǐng)域“鎂鋁”雙輪驅動(dòng)的戰略布局,為汽車(chē)輕量化制造提供系統解決方案。
PART02
智造方案升維
鑄就高端裝備系統競爭力
伊之密通過(guò)持續優(yōu)化生產(chǎn)流程、深化供應鏈整合,構建起多維度的市場(chǎng)競爭壁壘。在復雜項目研發(fā)領(lǐng)域,公司實(shí)現里程碑式突破:LEAP9000、LEAP7000超大型壓鑄機相繼交付一汽鑄造、長(cháng)安汽車(chē),標志著(zhù)伊之密在重型裝備研發(fā)與交付能力上躋身行業(yè)前列。
通過(guò)同步推進(jìn)精益制造與運營(yíng)管理體系升級,公司構建了全流程效率管控體系,為高難度訂單交付提供系統性保障。其高黎壓鑄中小機總裝流水線(xiàn)創(chuàng )新采用“裝-拆-裝”裝配模式,初步實(shí)現供應鏈協(xié)同,精準適配小批量、多品種生產(chǎn)需求,充分驗證了應對多樣化市場(chǎng)的敏捷響應能力。
高黎壓鑄中小機總裝流水線(xiàn)
此外,伊之密的整廠(chǎng)解決方案能力已獲頭部客戶(hù)深度驗證。在為宗申動(dòng)力打造的數字化鑄造新工廠(chǎng)項目中,公司不僅提供十余套LEAP/HⅡ系列壓鑄島設備,更覆蓋?廠(chǎng)房規劃、設備集成、調試運維全鏈條?,輸出“交鑰匙”工程服務(wù),助力客戶(hù)實(shí)現高端零部件智能化生產(chǎn)。
伊之密與宗申動(dòng)力簽署戰略合作協(xié)議
周俊博士強調:“伊之密憑借技術(shù)領(lǐng)先的裝備研發(fā)實(shí)力、大型復雜項目交付能力、全域整廠(chǎng)規劃服務(wù)經(jīng)驗及智能制造生態(tài)整合優(yōu)勢,已成長(cháng)為覆蓋產(chǎn)品全生命周期的高端裝備系統解決方案服務(wù)商,為汽車(chē)、新能源等產(chǎn)業(yè)升級提供核心驅動(dòng)力?!?/span>
PART03
全球深耕布局
邁向世界級高端裝備陣營(yíng)
如今,伊之密正以“成為成型裝備領(lǐng)域的世界級企業(yè)”為目標,加速構建全球化產(chǎn)業(yè)版圖。面對國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局,企業(yè)精準把握國際市場(chǎng)機遇,通過(guò)在德國亞琛設立研發(fā)中心,在美國、墨西哥、土耳其等地設立海外子公司,構建起以本地化運營(yíng)團隊和YIZUMI YFO服務(wù)網(wǎng)絡(luò )為支撐的全球服務(wù)體系,初步形成“研發(fā)-制造-服務(wù)”三位一體的全球化產(chǎn)業(yè)格局。
美國俄亥俄生產(chǎn)工廠(chǎng)擴建投產(chǎn)
在全球化進(jìn)程加速推進(jìn)的背景下,企業(yè)深刻認識到機遇驅動(dòng)型增長(cháng)與戰略?xún)洳蛔阒g的失衡風(fēng)險。為破解這一核心挑戰,伊之密通過(guò)跨部門(mén)柔性矩陣式開(kāi)發(fā)強化技術(shù)響應力,建立大客戶(hù)全生命周期管理體系提升服務(wù)顆粒度,構建差異化服務(wù)生態(tài)增強客戶(hù)粘性,同時(shí)推動(dòng)海內外業(yè)務(wù)深度融合,形成協(xié)同發(fā)展的戰略閉環(huán)。
對于海外市場(chǎng)拓展,周俊博士介紹:“全球化不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)覆蓋,而是要實(shí)現服務(wù)能力的本土化扎根?!彼訪(fǎng)EAP2000U壓鑄機成功交付馬來(lái)西亞DRB-HICOM集團為例,闡釋了其團隊如何通過(guò)“技術(shù)方案前置嵌入+全流程服務(wù)陪伴”模式,顯著(zhù)縮短了從需求洞察到方案交付的周期,成功將技術(shù)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭力。
LEAP2000U交付馬來(lái)西亞工業(yè)巨頭DRB-HICOM集團
“成為世界級企業(yè),其內核是技術(shù)縱深、服務(wù)溫度與管理精度上全面超越?!闭缰芸〔┦克?,這既是伊之密壓鑄機事業(yè)部二十年跨越發(fā)展的最佳詮釋?zhuān)瞧鋭χ溉虻男詴?shū)。