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伊之密舉辦YKS持續改善推介會(huì )
2015年 9月是伊之密的YKS持續改善宣傳月(YKS = Yizumi Kaizen System 伊之密改善體系),伊之密持續改善委員會(huì )分別于9月24日、10月7日在伊之密體育館舉行了YKS持續改...
2015年 9月是伊之密的YKS持續改善宣傳月(YKS = Yizumi Kaizen System 伊之密改善體系),伊之密持續改善委員會(huì )分別于9月24日、10月7日在伊之密體育館舉行了YKS持續改善推介會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)推介會(huì )),共超過(guò)1500名員工參與。
推介會(huì )開(kāi)始后,持續改善推進(jìn)辦董事總經(jīng)理顧問(wèn)古錦平作大會(huì )介紹,以簡(jiǎn)單易懂圖文并茂的方式教育大家,如何識別浪費。此后,10名伊哥分別代表部門(mén)上臺介紹部門(mén)的改善案例,分享消除浪費、提高效率過(guò)程中的手法與心得。
據了解,9月作為YKS持續改善宣傳月,持續改善委員會(huì )在此期間通過(guò)公司內部郵件、海報、宣傳冊來(lái)進(jìn)行宣導,并設置“有獎問(wèn)答券”、“金頭腦獎”等活動(dòng)引導員工積極參與,還在每周進(jìn)行應知應會(huì )活動(dòng),加深大家對持續改善流程的學(xué)習。
值得關(guān)注的是,YKS先鋒團隊均在部門(mén)設置了KPI信息管理看板。古錦平認為,部門(mén)KPI類(lèi)似于飛機儀表,發(fā)現異常時(shí)我們就應該立即予以處理。我們的改善活動(dòng)就是要為影響公司戰略目標的問(wèn)題點(diǎn)做出修正,確保目標達成。
最后,伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝對推介會(huì )進(jìn)行總結,甄榮輝表示,伊之密推行持續改善工作已有5年多,也取得了非常滿(mǎn)意的成果。為更好地推行持續改善活動(dòng),公司去年成立持續改善推進(jìn)辦公室,通過(guò)大家一年的努力,越來(lái)越多部門(mén)積極主動(dòng)地學(xué)習改善,提升了公司運營(yíng)的效率。
甄榮輝說(shuō):“希望這種效果能夠在全體伊哥間傳播開(kāi)來(lái),大家一起利用好改善問(wèn)題的手法及技巧,改善我們的營(yíng)運能力,只有通過(guò)改善,企業(yè)才能更好地盈利,員工才能得到更好的分享,實(shí)現雙贏(yíng)。也只有通過(guò)不斷的改善,才能加快我們成為世界級企業(yè)的步伐?!?/p>
YKS持續改善推介會(huì )現場(chǎng)
董事總經(jīng)理甄榮輝發(fā)言