勤思量,多謀劃,為未來(lái)持續成長(cháng)做好戰略準備。這正是伊之密的經(jīng)營(yíng)之道。
就在4月份結束的伊之密先進(jìn)技術(shù)連接大會(huì )上,伊之密確定了“成為成型裝備領(lǐng)域的世界級企業(yè)”的愿景。
對此,伊之密董事副總經(jīng)理、注塑機事業(yè)部總經(jīng)理張濤先生表示:“20年的快速發(fā)展,伊之密不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以高起點(diǎn)的技術(shù)平臺始終位居行業(yè)前列。這讓伊之密對'新愿景’的實(shí)現信心倍增。作為一家裝備制造企業(yè),伊之密將以技術(shù)研發(fā)立企,以星辰大海為征途,為實(shí)現'成型裝備領(lǐng)域的世界級企業(yè)’創(chuàng )造無(wú)限可能?!?/p>
連接大會(huì )上,張濤先生帶來(lái)《伊之密注塑機發(fā)展規劃》專(zhuān)題演講(節選)
2023年,伊之密迎來(lái)了新廿年的開(kāi)篇之年。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,伊之密注塑機所有的產(chǎn)品線(xiàn)系列已全面布局,包括三板伺服液壓機、全電動(dòng)、兩板機以及多物料機器。在這樣一個(gè)平臺基礎上,如何為客戶(hù)提供更多的服務(wù)、創(chuàng )造更多的價(jià)值,構建公司在行業(yè)中的核心競爭力,成為伊之密規劃企業(yè)戰略時(shí)必須去思考的一個(gè)問(wèn)題。
為此,伊之密提出了要轉型成為一個(gè)系統集成商,或者說(shuō)要能夠建立一個(gè)基于注塑機的生態(tài)系統,包括主機、模具、自動(dòng)化和信息化系統等,從而提供給客戶(hù)一個(gè)整體的交鑰匙解決方案,這一轉型將有力推動(dòng)伊之密技術(shù)水平的提升。
“為全球客戶(hù)提供最佳性?xún)r(jià)比的解決方案,堅持技術(shù)更進(jìn)一步,將是我們在產(chǎn)品結構調整的主要方向?!弊鳛橐林茏⑺軝C事業(yè)部的管理層之一,張濤對注塑機行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢也有自己獨到的見(jiàn)解。
他分析:“未來(lái)5年,中國作為全球制造業(yè)大國的地位不會(huì )改變,也仍然在相當長(cháng)的時(shí)間內會(huì )是高分子材料成型裝備的全球范圍內最重要市場(chǎng)。但中國經(jīng)濟增長(cháng)方式正在發(fā)生改變,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、手工勞動(dòng)等傳統制造模式將難以為繼,制造業(yè)需要轉變?yōu)楦哔|(zhì)量增長(cháng)模式,來(lái)滿(mǎn)足中國市場(chǎng)客戶(hù)的需求?!?/p>
與中國市場(chǎng)相對應的全球其它市場(chǎng),正在經(jīng)歷一輪深刻的變化和調整,三年的新冠疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈帶來(lái)前所未有的沖擊,俄烏沖突下的能源危機導致了歐洲區域制造業(yè)能源成本大幅度飆升,歐洲許多制造業(yè)面臨能源結構調整、能源效率提升等諸多挑戰。
伊之密五沙第三工廠(chǎng)
伊之密印度古吉拉特邦新工廠(chǎng)
面對這些變化,公司需要以產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、運營(yíng)效率提升、全球化客戶(hù)服務(wù)體系建設為重點(diǎn),全面提升服務(wù)全球客戶(hù)的能力,把握新一輪市場(chǎng)格局變化與行業(yè)發(fā)展方式調整所帶來(lái)的新機遇,乘勢而上。
伊之密將堅持戰略主航道的方向,朝著(zhù)注塑機進(jìn)入全球前五的目標展開(kāi)攻堅。這個(gè)新的發(fā)展目標不僅包含了引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的重要指標,也明確了未來(lái)幾年公司發(fā)展的戰略方向。為此,公司將緊緊圍繞發(fā)展戰略,穩步開(kāi)展各項工作,鞏固和提升核心競爭力。
未來(lái),伊之密會(huì )通過(guò)組織變革,加快推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系的組織能力,更加貼近市場(chǎng)和客戶(hù)的需求,不斷完善集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development,簡(jiǎn)稱(chēng)IPD),真正做到“產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的需求從客戶(hù)中來(lái),產(chǎn)品和技術(shù)的驗證到客戶(hù)中去”。
同時(shí),把握好市場(chǎng)需求和不同行業(yè)發(fā)展趨勢,做好產(chǎn)品路標規劃、技術(shù)路標規劃和新技術(shù)新工藝白皮書(shū)的編制,保證研發(fā)費用和人員投入,按計劃把新的產(chǎn)品和新的技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái),以技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù),創(chuàng )造更多客戶(hù)價(jià)值。
以精益制造體系為依托,公司內部要建設和完善數字化全面質(zhì)量管理體系,打造高可靠性的產(chǎn)品,以產(chǎn)品品質(zhì)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。同時(shí),持續推進(jìn)全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系建設,強化產(chǎn)品全生命周期的技術(shù)支持和客戶(hù)服務(wù),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
“無(wú)論在全球哪個(gè)國家、哪個(gè)市場(chǎng),只要客戶(hù)購買(mǎi)了我們的機器,我們就必須提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),快速地向客戶(hù)交付設備,快速地響應客戶(hù)的需求?!睆垵龔娬{,“這個(gè)能力建設要作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的必要條件來(lái)進(jìn)行管理,這也是伊之密如今在市場(chǎng)上擁有超高市場(chǎng)份額,被客戶(hù)認可的重要原因?!?/p>
2022年伊之密參展掠影
此外,建設有競爭力的供應鏈并努力實(shí)現產(chǎn)品完美交付。目前,集成供應鏈(Integrated Supply Chain,簡(jiǎn)稱(chēng)ISC)流程項目正在按計劃推進(jìn)實(shí)施,伊之密力爭3年時(shí)間,實(shí)現供應鏈體系的重構和競爭力的全面提升,努力實(shí)現全球范圍內的產(chǎn)品完美交付能力,構建新的競爭優(yōu)勢。
在連接中歐先進(jìn)成型技術(shù)的探索中,伊之密不斷開(kāi)發(fā)出多項具有前瞻性的創(chuàng )新工藝和技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。
伊之密8500噸超大型注塑機
過(guò)去幾年,伊之密研發(fā)了物理發(fā)泡、化學(xué)發(fā)泡、水輔注射成型技術(shù)、長(cháng)玻纖增強技術(shù)等一些有助于高分子材料制品輕量化的成型工藝技術(shù),具備了為客戶(hù)提供相關(guān)領(lǐng)域解決方案的能力。
綠色科技創(chuàng )新是伊之密聚焦的賽道之一。其中,高分子材料加工成型技術(shù)和裝備的重要發(fā)展方向之一是綠色科技創(chuàng )新。通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新,減少高分子材料成型過(guò)程及制品全生命周期對環(huán)境的影響,以共同應對高分子材料對環(huán)境的影響以及全球氣候變化的挑戰,支撐伊之密在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新。
注塑機各產(chǎn)品線(xiàn)要對持續研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的節能技術(shù)和節能產(chǎn)品,降低生產(chǎn)每公斤塑料制品的單位能耗,并實(shí)現設備生產(chǎn)過(guò)程中的能耗智能檢測和優(yōu)化管理,幫助客戶(hù)提高能源效率。
高分子材料成型為制品后,在制品生命周期結束時(shí)如果能夠循環(huán)再利用,將極大地減少廢舊高分子材料對環(huán)境的不良影響以及整個(gè)社會(huì )對高分子材料的消耗量。伊之密也將圍繞這個(gè)主題進(jìn)行一些技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻,同時(shí)也培育公司新的增長(cháng)點(diǎn)。
此外,一次性使用的塑料制品是高分子材料對環(huán)境造成影響較大的領(lǐng)域,在一次性用品領(lǐng)域采用環(huán)境友好型的替代材料,包括加大可降解材料的使用量和使用范圍正在成為一個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要方向,也需要研發(fā)成型技術(shù)和相應的成型設備。
“這些工作重點(diǎn)是實(shí)現發(fā)展目標的必要條件。伊之密也將持續加大市場(chǎng)推廣和行業(yè)應用的開(kāi)發(fā)力度,通過(guò)這些技術(shù)的應用,實(shí)現制品輕量化,減少材料消耗,并提高制品質(zhì)量?!睆垵龔娬{,“我們要引進(jìn)和培養人才,持續提升組織能力,為我們完成重點(diǎn)工作,應對更多挑戰而提供組織保障?!?/p>